Делегирование — эффективное использование вашего времени и ресурсов

Думайте о своем времени как об ограниченной банке шариков. Каждая задача, которую вы берете на себя, подобна добавлению еще одного шарика в эту банку. Проблема? Когда вы пытаетесь втиснуть в свою жизнь слишком много задач – слишком много шариков – ваша банка переполняется. Каково решение этого слишком распространенного сценария? Делегация. Это передача части ваших шариков кому-то другому, эффективно освобождая место в вашей собственной банке и избегая страшного переполнения.

Делегируя, вы не сдаетесь и не теряете контроль — вовсе нет. Вместо этого вы принимаете стратегическое решение, мудро выбирая, куда вложить свои ограниченные шарики (время). Этот акт проницательности позволяет вам вернуть контроль над своей жизнью, освобождая место для концентрации на том, что действительно важно и что только вы можете делать лучше всего. Другими словами, речь идет о том, чтобы сосредоточиться на своих уникальных сильных сторонах и увлечениях, а все остальное оставить другим, которые больше подходят для этих задач.

Не верьте нам на слово. Согласно исследованию Gallup[1], руководители, которые преуспевают в делегировании, получают на 33 процента больше доходов. Эти сообразительные руководители понимают фундаментальную истину: они не могут – и не должны – добиваться всего в одиночку. Вместо этого они стратегически позиционируют членов своей команды для решения задач, которые отвечают их сильным сторонам, задач, которые, как они уверены, будут выполнены превосходно.

Это не просто победа генерального директора — это победа всей команды. Это расширяет возможности сотрудников, повышает моральный дух и зажигает искру производительности, которая пронизывает всю организацию. В качестве дополнительного бонуса, пока команда выполняет делегированные обязанности, генеральный директор может высвободить свое драгоценное время, чтобы сосредоточиться на высокоэффективной деятельности, которая принесет максимальную прибыль и будет способствовать росту компании.

По сути, делегирование — это навык, о котором часто упускают из виду, но который крайне важно освоить. Это позволяет вам эффективно использовать свое время и ресурсы, позволяя достичь большего, даже если вы работаете с меньшими затратами времени и энергии.

Вот все, что нужно знать о делегировании….